如何化解律所长远发展和律师短期收益之间的矛盾？｜乾成智库沙龙第八期

发布日期：2018-03-27 浏览次数：68

对于一名中小所的律所主任来说，个人收益并非首先要考虑的问题——如何调配好律所发展与满足律师需求之间的关系首当其冲。律所的发展离不开律师们辛勤付出的支撑，但就律所品牌塑造所需的成本分摊而言，无疑会影响所内律师的创收。因此，如何化解律所发展与律师收益间的矛盾至关重要。

那么，到底:

1.怎样的分配方式符合当前中小所的发展需要？

2.如何看待计点制和提成制？

3.能够支持律所发展，同时又满足律师需要的理想的分配方式是什么样的？

2018年3月24日下午，乾成智库沙龙第八期由乾成律所管委会主任马天轶律师主持，会同业务中心主任张昭华律师，诚邀22位律所主任，共同围绕“律所的分配方式优化方案”，展开一场激烈的头脑风暴。

乾成律所管委会主任马天轶律师

乾成律所业务中心主任张昭华律师

各位主任围绕结合本所发展历程中遇到的问题，分析律所发展与律师收益分配产生矛盾的原因，寻求最适合本律所现阶段的最优分配方案。其中，大多主任表示，成本分摊会加剧所内律师的不满，会降低律师间的凝聚力、向心力，不利于律所的稳定，但针对律所的品牌化塑造，成本分摊无疑是第一要解决的难题。针对当下律所发展与律师收益之间的矛盾，计点制无疑是提供了一种较好的试行方案，它的清晰核算模式，利于调动律师的积极性。此外，每位律师根据自身业务需要决定用人的多少，可以在一定程度上减轻律所的管理压力。参会律师在交流互动环节也通过互相亲切、深入的交流，收获了律所分配优化方案的经验，加深了对律所未来规划的了解，纷纷表示期待下一场沙龙的举行。